Бесплатный вебинар «Управление и развитие персонала в современном мире»

Почему так происходит?

Причин может быть множество. Самое удивительное, что по-настоящему бесполезных сотрудников, которые сознательно саботируют работу и не желают меняться, очень мало. Намного чаще встречается: нахождение человека не на своем месте; выполнение функций, которые ему не подходят; проблемы с коммуникацией между начальником и подчиненным, между коллегами в отделе, между различными департаментами; непонимание своей роли в компании, смысла своего труда, миссии, долгосрочной цели.

Что с этим делать?

Работа с персоналом включает в себя 4 важных пункта: подбор, управление, развитие и удержание. Каждый отдельный пункт требует от руководителя определенных навыков, компетенций, знаний, подходов, но есть кое-что, что объединяет все этапы работы с персоналом – это:

— необходимость обладать развитой коммуникацией;

— умение мотивировать и «зажигать» людей.

По большому счету, обладание руководителя или другого ответственного лица этими двумя компетенциями поможет устранить большую часть проблем в работе с сотрудниками и кардинально изменить ситуацию.

Как обрести эти компетенции?

Существует обширный инструментарий, разработанный в последние годы и отточенный под потребности современного мира. Ни для кого не секрет, что многие проверенные годами инструменты работы с персоналом уже не действуют по многим причинам, и сейчас самое время обновить свои знания, чем мы и займемся на вебинаре «Управление и развитие персонала в современном мире».

Ссылка для регистрации: https://forms.gle/eNgqXmeJcSjEd2pK8

Что ждет участников вебинара:

— как сделать эффективными подбор, управление, развитие, удержание персонала;

— как вовлечь и замотивировать людей;

— как повысить эффективность работы сотрудников;

— теория поколений, и почему она не однозначна;

— что будет происходить с персоналом в ближайшие 5 лет;

— особенности современной работы с персоналом;

— корреляция коучинга с вовлеченностью;

— применение коучинга и наставничества (вместе и отдельно);

— сильные вопросы;

— инструменты коучинга;

— подарки!

Для кого вебинар будет полезен?

• Для руководителей, директоров, менеджеров и всех, кто занимается управлением персоналом.
• Для предпринимателей, основателей и собственников бизнеса.
• Для HR-D, HR-BP, HR-менеджеров и всех, кто занимается развитием персонала.
• Для коучей, наставников, менторов, консультантов, бизнес-тренеров.

Понимание и внедрение в компанию современных инструментов управления персоналом — это качественный скачок на пути к успеху. Не делать этого в нашей реальности – это упускать громадный ресурс, который несет в себе каждый человек. Не надо так. Приходите на вебинар.

Ссылка для регистрации: https://forms.gle/eNgqXmeJcSjEd2pK8

Ведущий — Роман Досов

• Сертифицированный коуч уровня PCC ICF
• Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
• Опыт: более 2000 часов коучинга
• Сертифицированный бизнес-тренер
• Тренер международных программ по коучингу
• Сертифицированный ментор коучей (ICF)
• Генеральный директор «System ITC»
• Основатель сообщества «ДВ Коуч»
• Соавтор образовательного проекта Сбербанка «Развитие талантов» по обучению коучинговым технологиям
• Предприниматель

Специализация в коучинге

• Коучинг руководителей (executive)
• Бизнес коучинг
• Командный коучинг

Ссылка для регистрации: https://forms.gle/eNgqXmeJcSjEd2pK8

Дата и время:

19 февраля 2020 г.  с 12:00 до 14:00 по МСК

Контакты

Ольга
Тел: 8 914 737 40 68
Whatsapp: 8 914 737 40 68